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          金九銀十翻身仗不好打 實木門企業需深耕內在

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          衛生

          建材網衛生】“金九銀十衛生”實際安全上是一個時間的概念,在時間上因為九月份和十月份農業收獲季節,開始進入秋收,按照人的收支消費心理,在被七個男人綁著玩調教 花錢方面,投資方面心情帶動各行業,隻要進入到秋天,延續到冬季,特別是臨近兩節,傢庭消費明顯增加,是一個隨時間季節消費的衛生金融概念。
            十月即將到來,“金九銀十”這兩個月已經過去瞭一個月,回顧實木門行業在這一傳統銷售旺季的情況,並不是所有企業都取得瞭可喜的業績。在業內人士看來,隨著消費者的日趨理性,未來“金九銀十”很可能逐漸成為“銅九鐵十”,這究竟是為何?
            旺季不旺金九銀十市場不被看好
            一方面,市場促銷常態化。對於實木門企業來說,“打一場突擊戰”已失去安全市場,團隊也喪失瞭打突擊戰的力量。以前總是說,衛生6、7、8月是淡季,到瞭9月、10食品月沖一把。今年從上半年開始,不少實木門企業都在全力往前沖業績,促銷已經成為實木門行業的常態化現象。有業內人士拿“翻紅薯”的案例做比喻,市場潛力被挖瞭一遍又一遍,就像農村被翻過的紅薯地一樣,靠前批大人挖的是大紅薯,後面是自傢小孩子撿大人漏掉的小紅薯,還有一些別人傢的小孩子,在主人傢安全撤掉以後,再去地裡理一遍,還可以撿一安全些漏。但這樣一遍一遍撿過之後,地裡再也找不出紅薯來瞭,隻能等來年播種和成長。因此,現在還把下半年沖銷量的希望寄托在“金九銀十”的實木門企業,就跟貪心又固執的小孩子一樣,非得去被撿過無數遍的紅薯地裡再找一些剩下的紅薯,不僅耗費團隊巨大的精力,也耗費公司不少的財力。
            另一方面,市場準入艱難衛生化。業內人士指出,現在市場進入艱難是常態化,不能寄望於哪個季節會變食品好。實木門市場競爭激衛生烈,行情相對低迷已是事實,企業必須認清這一現實。
            實木門企業發展應該把目光放長遠
            業內人士建議,別再盯著目標任務額不放。在還沒看明白市場形勢的情況下,別再為瞭短期的銷售目標,讓團隊去市場上拼殺得精疲力竭而難得有所收獲。食品在這個時候,實木門企業老板和管理層應該做的,是研究大的經濟形勢和市場形勢,結合這些形勢,打造適合未來發展的體系,制定公司未來的方向。
            其次,做好利潤。在業績沖不上去的時候,拿什麼提振團隊的信心?用利潤。有瞭食品利潤,就可以給到表現好的員工應有的獎勵,就可以在體系的完善和變革安全方面有更多的投入,就衛生可以讓團隊有一種“咱傢有糧,心裡不慌”的感覺,能夠更安心,更踏實地留下來幹活。否則,人心惶惶食品,實木門企業還何談發展?
            也許深層意義上的衛生“新金九銀十”已經顯現——實木門企安全業在行業發展必須成熟的時候,變得更為理性,靜下心來理順企業的體系,規劃好企業的未來,而不再盲從不再隻求紮堆競價出售產美女圖片視頻 品。在人線香蕉觀新在線熊