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          眾多傢居企業的盲目電商“美夢”

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          食品

          建材網電商美夢需安全理性
            近些年的每一年,似乎較大的節日不是“十一黃金周”,也不是&ldq食品uo;春節黃金周”,而是&衛生ldquo;雙十一,雙十二”,天貓一天的成交額,甩實體零售安全業好幾條街,挑逗著越來越多的傳統傢具企業進軍電商,加入天貓,去追隨馬雲,但食品作為傢居企業的一員,電商發財夢,不要隨意做,不經深思熟慮,沒有周密思量,將可能不是美夢,甚至會是噩夢。
            刷單占銷量的三成
            某資深傢居電商老板的話,一語中的電商銷量的摻水程度,“成交額100萬,至衛生少30萬是刷單”。電商行業的蓬勃發展,滋生瞭諸如“刷單軍食品團”這樣組織嚴密、隊伍龐大的第三團體。迎合網購從眾心理,人工推手在躲過“淘寶法眼”、欺騙消費者的同時,經過刷單推高銷量和造假的好評,打造出全網暢銷的“爆款寶貝”,給淘寶店主帶來豐厚的流量和實際銷量回報。
            傢具電商:“一入天貓深似海”
            進入天貓的傢居旗艦店,要交高昂的保證金、靠刷單保持排名靠前,並且店鋪內任何一筆交易的成交金額的2%(不包含郵費),會自動劃扣給天貓。&ldqu安全o;扣點”占瞭天貓營收的半壁江山,刷單能夠給阿裡帶來切實的利益安全,所以天貓對於刷單選擇無視、默許。刷單蔚然食品成風,企業掩耳盜鈴式地制造成交量,隻為流量與排名。
            賣100萬反虧錢
            下面讓大傢看一下,參與雙十一的傢居電商企業要做哪些常規成本投入?大促開始的前幾月,為在天貓拿到好的頁面廣告位,要出“大代價”,並且從天貓首頁位置點擊進入並成功購買的每名用戶,商食品傢都要為天貓支付30-50元不等費用;而隨無碼免費毛片手機在線之著商傢數量增多,競賽也越來越劇食品烈,為招引消費者,在產品報價上也要讓利;商品退貨、換貨之類的售後成本越來越高。
            傢居電商企業就此陷入瞭一個怪圈:為瞭流量,需要付大價錢占領好位置,還要不斷地刷單在同行中保持排名,和天貓的遊戲規則捆綁到底。此外各種人工成本、庫存成本,企業“不虧錢”都算是萬幸,而對於“有錢,就是任性”的企業,賠本賺吆喝,“賣得越多,虧得越多”要累死的節奏都有。有傢居電商表衛生示:賣瞭一百萬,凈利潤一分也沒有,反而虧錢。
            飲鴆止渴停不下
            早就聽說,天貓的促銷形式是在“劫貧濟富”和“劫小供大”。“雙11”天貓會給商傢下達必定的出售方針,如未能合格,“下次就不帶著你玩瞭”。銷量越高,查找排序也越靠前,商傢都期望短期“出血”交換長時間銷量。在“雙11”之前成都私人影院日本,並非隻要天貓投入廣告食品投入,天貓上的各個商傢也衛生要投入很多資金從外部為天貓引流。到瞭真實的促銷,商傢還要向天貓支付昂貴廣告費,還得向天貓奉獻“返點”。而多數買不起流量、買不食品起廣告位的小商傢卻隻能看著他人狂歡。
            那為什麼那麼多的傢居企業要“虧本賺吆喝、累死也要做”的加入天貓呢?無疑,“雙十一”的輝煌讓大傢看到電子商務的能量之大,帶動更多商傢加入網購行列。雖然沒賺到錢,很多企業盤算的是,這麼一個盛大的促銷活動,是宣絲襪誘惑傳品牌的良好時機,而且激增的新客戶,可以為以後帶來銷售,賺的是“未來的錢”。
            還是那句話,飲鴆止渴式的去賺未來的錢,不可靠,不要以犧牲未來為代價,就像經濟發安全展以犧牲環境為代價一樣,不如回歸理性,做好實業,宣傳品牌,抓住新客戶不是隻有做電商,更衛生不是隻有加入天貓這條懸崖路。

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